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Pragm@TIC-Consulting

Votre spécialiste en Gestion de crise, Management de la continuité ou Prévention contre la fraude.

Audit post-crise : Pragm@TIC-Consulting analyse la gestion de votre crise et vous fournit les solutions pour augmenter la résilience de votre organisation.

La Sécurité de l'Information : au-delà de la technique, le facteur humain.
Pragm@TIC-Consulting

Cabinet de conseil en organisation et sécurité des systèmes d'information

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Pragm@TIC-Consulting Sàrl

Le patrimoine informationnel de votre entreprise est ce qu’il y a de plus précieux. Nous vous aidons à mettre en place des mesures visant à le protéger, ainsi que votre organisation, contre les risques d’interruption de votre activité .

Nos métiers sont

Préparation à la gestion de crise
Anticiper une crise pour mieux la gérer

S’il n’est pas toujours possible d’éviter une situation de crise, il est de votre responsabilité de prévoir les crises et de mettre en place des outils de gestion adéquats. Une manière de tester votre capacité à les traverser est de réaliser des jeux de simulation, avec différents niveaux d’exigence en fonction du contexte.

Continuité des activités
Anticiper pour continuer

Définir un plan de continuité des activités (Business Continuity Plan), vous permet de traverser le mieux possible tout type d’événements et de reprendre rapidement votre activité. Cela commence par définir une politique de continuité et faire une analyse des risques critiques, avant même de chercher des solutions.

Prévention contre la fraude
Contre le vol et l'utilisation frauduleuse de vos données

La prévention implique de mettre en place les mesures nécessaires pour éviter qu’un tiers ne puisse utiliser vos données à votre insu. Cela concerne tant la sensibilisation/formation de vos collaborateurs que la mise en place d’une gestion des identités et des accès adéquate.

Afin de soutenir ces trois pôles d’activités, nous nous appuyons sur des outils tels que

Formation & Sensibilisation
Augmentation de valeur

La valeur de votre entreprise, votre niveau de maturité, votre sécurité et votre organisation peuvent être optimisés et augmentés grâce à nos formations.

Audit sécurité
Le facteur humain

De manière autonome ou en complément d’un audit technique, l’audit organisationnel valide l’adéquation de votre organisation avec votre stratégie de gouvernance sécurité.

Analyse des risques
Identifier, évaluer et réduire

Vous aider à identifier vos risques et vulnérabilités organisationnels, évaluer leur impact et leur gravité, puis trouver ensemble des solutions pour les réduire.

Protection des données
Le patrimoine de votre entreprise

Nous vous conseillons sur le délicat sujet de la protection de données, en termes de sécurité, d’obligations légales, de conformité et de transparence.

Audit post-crise
Capitaliser sur cette expérience

Que vous ayez subi une cyberattaque ou un incendie, nous analysons la gestion de votre crise et vous fournissons les solutions pour augmenter la résilience de votre organisation.

Gestion de projet
Atteindre vos objectifs

Les projets liés à la sécurité, stratégiques pour l’entreprise, requièrent une sensibilité et un savoir-faire spécifiques. La compréhension technique est aussi importante que l’accompagnement des utilisateurs.

Analyse métier
Identifier vos besoins

Comprendre vos besoins, identifier les enjeux et les exprimer dans un langage technique. L’analyse métier joue un rôle prépondérant dans l’accompagnement des projets en sécurité.

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Reconnaissent déjà avoir subi une attaque ou un malware

82%

Ont conscience de la nécessité de mettre en place une cyber-résilience

48%

N'ont pas de plan de réaction aux incidents, ou pas appliqué, ou informel.

77%

Affirment que les incidents vécus impliquaient une erreur humaine

70%

Considèrent que les coûts sont un frein à la mise en place d'une cyber-résilience

29%

Reconnaissent que la cyber-résilience affecte le chiffre d'affaires

43%

Ensemble nous travaillons avec plaisir

Soit nous avons les compétences pour vous aider, soit nous travaillons avec un cercle de confiance pour répondre à vos attentes..

Exigez de nous le meilleur !

  • Charly Delay

Charly Delay
Directeur

Co-fondateur de Pragm@TIC-Consulting Sàrl, ancien policier, chef de projet, directeur de projets, responsable informatique, chef d’entreprise, certifié ISO 22301 Lead Implementer et par le Business Continuity Institute, Charly Delay est expert dans les domaines de la crise et de la continuité. Il a notamment forgé son expérience lors d’événements majeurs de grandes envergures à Genève, particulièrement sensibles et fortement médiatisés comme le G8, l’Eurofoot, les rencontres au sommet de dirigeants politiques, les manifestations sportives et culturelles. Les impacts dus à une défaillance tant organisationnelle qu’opérationnelle sont forts, ainsi la continuité des activités ou dans un sens plus large la résilience, sont essentielles à la bonne marche de ces opérations. Il est chargé de cours dans des hautes écoles et est expert au diplôme fédéral ICT Security Expert.

  • Vincent Ottinger

Vincent Ottinger
Directeur

Co-fondateur de Pragm@TIC-Consulting Sàrl, ingénieur en informatique avec près de 15 ans d’expérience dans l’organisation et la sécurité des systèmes d’information, Vincent Ottinger a comme domaines de prédilection la gestion de projets, l’audit, l’analyse des risques, la gestion des accès et la sensibilisation des utilisateurs. Il prend un soin particulier à la gestion du changement dans le contexte sensible des projets liés à la sécurité. Il possède un Master en Informatique, un Master en Sécurité de l’Information et est expert au diplôme fédéral ICT Security Expert.

Pragm@TIC-Consulting Sàrl est une société genevoise, fondée en 2014. Elle est issue de l’association de deux consultants expérimentés souhaitant mettre à profit des clients leurs expériences complémentaires dans l’organisation et la sécurité des systèmes d’information. Notre société de conseil s’appuie sur de nombreuses années d’expérience dans les domaines des technologies de l’information et des communications.

Notre pragmatisme nous permet d’aller rapidement à l’essentiel et vous fournira les solutions mettant en relation la stratégie de votre entreprise avec les impératifs et les besoins de vos métiers.
Nos compétences et notre savoir se sont forgés dans la gestion de systèmes complexes et sensibles, notamment en matière de confidentialité et de continuité.

La gestion de crise, la gestion des événements spéciaux de grandes envergures et fortement médiatisés, ont été notre quotidien. La recherche de solutions, la résolution de crise sont donc ancrés en nous.

Vous avez une question, posez-la nous.

Il n’y a que deux types d’entreprise : celles qui sont en situation de crise et celles qui le seront

Didier Heiderich

Les tuiles protégeant de la pluie ont été posées par beau temps.

Proverbe chinois

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